今年以來，神特公司堅持以理論為指導，建立了由一把手負總責，分管領導“一崗雙責”的責任體系，明確責任分工、細化工作任務、增強工作合力，全面推進反腐倡廉建設工作。

強化黨性觀念，激發擔當精神。扎實推動黨的二十大精神落地生根，動態監督謀劃、推動、深化等情況，將學習二十大精神與企業發展任務、業務工作相融合，促進學習成果轉化為貫徹執行、干事創業的實際成效。加強理想信念教育，將創先爭優活動、反腐倡廉宣傳教育與廉政文化建設緊密結合，進一步增強干部的黨性錘煉。加強警示教育，組織黨員干部定期觀看電教片，接受警示教育，筑牢防腐拒變的思想防線。

完善問責制度，強化責任擔當。深化運用“第一種形態”，加大談心談話工作力度，聚焦權力運行的關鍵環節，深入開展合同管理專項督查“回頭看”，進一步鞏固整改成果，防范合同風險。持續跟進“嵌入式”監督項目，實現項目監管閉環管理。以強化執行力為重點，加大檢查力度，促進管理人員改進工作作風，提高工作效率。暢通來信來訪渠道，鼓勵職工群眾參與監督、融入監督，強化權力約束，扎緊制度籠子。

明確職責定位，打造清廉政務。強化對重點領域和關鍵環節的監督，找準與企業生產經營的結合點，切實融入項目建設、技術改造、招標比價等廉潔風險和經營風險易發高發領域，開展全流程監督，及時發現問題、補齊短板、堵塞漏洞，不斷規范履職用權行為。加大廉潔風險管控，動態排查廉潔風險點，有針對性防范化解風險。選好樹好身邊的正面典型，持續加強廉潔文化建設。（神特宣）